九芝堂
通過(guò)金蝶EAS，實(shí)現(xiàn)不同費(fèi)用項(xiàng)目、不同的成本中心選擇不同的分配標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足了九芝堂復(fù)雜費(fèi)用分配，為產(chǎn)品利潤(rùn)分析與生產(chǎn)過(guò)程控制考核提供了量化數(shù)據(jù)依據(jù)。基于供應(yīng)鏈集成的生產(chǎn)成本精細(xì)化核算，九芝堂的產(chǎn)品成本能夠還原到明細(xì)原料消耗、人工和制造費(fèi)用，使企業(yè)從產(chǎn)品逐層追溯到半產(chǎn)品，再到最終原料，成本結(jié)構(gòu)分析更精細(xì)，成本改進(jìn)方向更清晰，為九芝堂成本分析和控制優(yōu)化提供了有效的支持。
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